林峰的手指还停在“第二阶段：试点对接”的按钮上方。
屏幕的光映在他脸上，凌晨三点的办公室安静得能听见主机运转的声音。他没动，也没关掉页面，只是把咖啡杯拿起来喝了一口。凉了。
他放下杯子，转头看了眼主屏右下角的时间：05:03。
窗外天还没亮，楼下的街道空着，只有路灯还亮着。他站起身，活动了两下肩膀，走过去拉开窗帘一条缝，又松开。然后回到座位，关闭了其他分屏，只留下一个空白文档和系统后台界面。
鼠标点进邮箱。
未读邮件有七条，大多是自动推送的系统通知。他一条条划过去，直到看到那封标题为“Global tech Summit 2025 official Invitation”的信件。
附件是一份pdF，加密格式。
他点击下载，输入公司权限密钥解码。页面展开后，顶部是峰会标志——深蓝底色上浮动着电路纹路环绕的地球图案。正文写着：
“尊敬的林峰先生：
我们诚挚邀请您作为特邀嘉宾出席于新加坡举行的2025国际科技峰会。本次会议汇聚全球顶尖科技企业代表、创新领袖及行业决策者，旨在推动前沿技术合作与跨区域生态共建……”
后面是参会须知、日程安排、签证协助信息。
林峰看完，没有立刻操作。他打开另一个窗口，调出公司最近三个月的数据面板。
专利数：新增14项，累计达38项，同比增长187%。
海外服务中心：河内、迪拜、利马三地全部上线运行，技术人员共13人，持证上岗率100%。
客户满意度：从4.1升至4.5，最高单国评分达到4.7。
他又翻到品牌曝光数据。那篇题为《从技术输出到服务扎根》的文章发布后，被五家主流财经媒体转载，官网流量增长63%，其中东南亚地区访问量翻倍。
他把这些截图拖进一个新建文件夹，命名为“峰会素材包”。
然后重新打开邀请函，在“Accept Attendance”按钮上悬停了几秒，点了下去。
系统弹出确认框：“是否同步创建S级任务流？”
他选了“是”。
页面跳转，一个新的工作流生成，标题为“Gt Summit 2025”。默认分为四个阶段：筹备启动、材料提交、行程执行、会后跟进。
他在第一阶段下面添加了三条待办事项：
1. 确定展示内容方向
2. 组建专项小组
3. 制定对外传播节奏
做完这些，他打开系统后台，查看可用资源。
现金账户正常，不影响后续支出。
影响力值剩余52点，足够支撑一次中等规模的媒体预热。
全球数据库权限已解锁至L3级，可以调取参会企业名单初版。
他没立即使用这些权限，而是将“是否启用影响力值”标记为待决策项，备注一行字：“优先靠实绩说话。”
接着切换到日历应用。
距离峰会开幕还有23天。
他标红三个关键节点：材料提交截止日（第9天）、签证办理完成时限（第15天）、最终行程确认（第20天）。
随后设置提醒，并把“国际科技峰会”加入下周高管例会固定议题。
电话响了。
是他拨给行政总监的外线。
接通后他说：“成立峰会专项组，直属我办公室。成员从品牌部、技术部、外联部各抽一人，明早九点开首次碰头会。”
对方问要不要增加预算。
林峰说：“不新增编制，也不额外批钱。现有资源调配解决。”
挂了电话，他打开文档，开始写《峰会参展策略草案》。
第一行标题：展示重点。
第一条：智能物流体系运行实录视频。要求包含迪拜中心实时监控片段，体现响应速度与系统稳定性。
第二条：多语种AI客服交互演示模块。现场可体验越语、阿拉伯语双语支持，突出本地化服务能力。
第三条：“本地服务覆盖三国”认证标识使用权。允许在宣传资料中明确标注服务范围，增强客户信任。
写到这里，他停下，回忆起昨晚市场部发来的脚本草稿。
那个越南工程师蹲在设备旁接线，客户递茶的画面，最后定格在两人握手的一刻。
他删掉前面所有文字，只保留一句文案：我们比故障跑得更快。
这句不用改。
他在草案末尾加上批注：“主视觉统一采用工装工程师握手画面，文案不变。”
保存文件，上传至任务流附件区。
这时候，系统提示音响起。
是海外事业部的自动简报推送。
他点开看了一眼。拉美试点项目进展顺利，首台农业无人机已完成交付测试，客户反馈良好。中东那边也传来消息，远程诊疗平台硬件需求清单已初步确认，正在走内部审批流程。
这些项目不能停。
他重新检查了一遍专项组的人员配置逻辑：品牌部出策划一人，技术部派一名系统演示工程师，外联部协调一名涉外事务专员。三人均为兼职，日常工作并行推进。
不会影响现有节奏。
他把草案发给三位拟任成员，抄送行政总监，附言：“明早九点，会议室A，准备初步方案。”
发送成功后，他靠在椅背上，闭眼两分钟。
再睁眼时，屏幕已经暗了一块。他动了一下鼠标，恢复界面。
最后一块分屏切换成峰会官网背景图。深蓝底色，全息粒子构成的地球缓缓旋转，周围浮现出参会企业的LoGo流。
他盯着看了几秒，关掉其余窗口。
桌面上只剩两个东西：任务清单，和一个悬浮的倒计时小窗。
【距国际科技峰会开幕：23天05小时17分】
他起身去倒了杯黑咖啡，回来时站在落地窗前喝了半口。城市依旧安静，远处高架桥上有第一班货车驶过。
他转身坐回位置，敲下第一行行动计划：
第一步：梳理可公开核心技术亮点。
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