马伯庸攥着冰凉的对牌和那锭小小的二十两银子，深一脚浅一脚挪回自己小屋。
关上门，插上门闩，他背靠门板大口喘气，心脏狂跳。恐慌像冰冷潮水，冲击着他几乎崩溃的神经。
他下意识地将那锭银子和对牌死死攥在手里，仿佛它们是能证明自己清白的唯一证据，又像是烫手的山芋，不知该放在何处。
二十两！二十匹御供软烟罗！三天！
这他妈是mission Impossible！伊森·亨特来了都得摇头！
完不成就得死！王熙凤那慵懒冰冷的眼神在他脑子里闪现，像悬在头顶的利剑。
不行！不能慌！慌了就真死定了！
他猛地直起身，冲到破桌前，抓起那碗凉透的白水狠狠灌了一大口。冰冷液体划过喉咙，呛得他咳嗽，却也压下了那股几乎淹没他的恐慌。
冷静！马伯庸，你给我冷静！你可是受过现代项目管理培训的社畜！虽然以前对付老板画饼，现在用来保命！
他强迫自己坐到硌屁股的炕沿，闭上眼睛深呼吸。脑子里那团乱麻被强行梳理。
wbS（工作分解结构）！对，就用这个！把不可能任务拆开！拆成小块！一块一块想办法！
他睁开眼，四处寻找写画的东西。纸？没有！笔？秃头毛笔和粗糙草纸写个字都费劲。
办公条件太差了！
他目光扫过地面，虽然是泥地，但还算平整。有了！
他蹲下身，从墙角抠嗦一点烧剩的木炭碎屑，找到一根相对硬挺的柴火枝。行，凑合用！
他就在冰冷粗糙的泥地上，开始穿越以来第一次，也可能是最后一次的项目规划。
首先，在最中间画了个圈，写上“三天内20匹御供软烟罗入府库（20两）”。看着这几个字，他自己都觉得荒谬。
然后，从这个核心目标出发，画出主要分支。
第一分支：料源（最难！最核心！）
子项1：确认“甄家御供坊”料子确切信息和当前市价。（原主记忆模糊，必须核实！）
子项2：寻找供应商\/渠道。
选项A：官方正渠道？ —— 去甄家在京城办事处或商号询问。（风险：价格透明且高，二十两不够；时间可能来不及；人家未必搭理小管事。）
选项b：灰色渠道？ —— 寻找流出、转卖、瑕疵处理品可能？（风险：需要门路；质量无法保证；被查出更完蛋。）
选项c：替代方案？ —— 找相似替代品？（风险：王熙凤明确指定，一眼看出不同，死路。）
选项d：…… 想不出来！
看到这里，马伯庸心又沉下去。料源是死结！他在这条分支上画了巨大问号和感叹号。
第二分支：银钱（预算严重不足！）
子项1：二十两银子使用规划。（杯水车薪）
子项2：寻找额外资金？
选项A：向上申请？ —— 跟王熙凤或林之孝家的说钱不够？（风险：等于承认无能；成功率≈0。）
选项b：自己垫付？ —— 原主穷得叮当响，他自己更没钱。（死路。）
选项c：赊账？ —— 以贾府或琏二奶奶名义？（风险：没有对牌或指令，谁敢赊？）
选项d：…… 死结。
银钱分支也打了巨大叉。
第三分支：物流与时间（紧迫！）
子项1：运输。 就算买到料子，如何运回府？雇车？费用？时间？
子项2：入库。 如何交接？找谁验收？需要什么手续？
子项3：时间管理。 三天，七十二时辰。需精确规划每一步。
第四分支：风险与应对（无处不在！）
子项1：供应商风险。 （被骗、以次充好、延迟）
子项2：资金风险。 （绝对不足）
子项3：质量风险。 （不符合要求）
子项4：时间风险。 （任何环节延误）
子项5：内部阻碍风险。 （来旺家的或其他人使绊子？）
应对策略？ 暂时全是问号。核心：借势！抱紧王熙凤“急需”大旗。
地上画得密密麻麻，炭灰泥土混在一起，一片狼藉。看起来混乱，但马伯庸脑子却渐渐清晰。
任务分解后，虽然每个子项都困难，但不再是混沌一团。他知道难点——核心是料源和资金，关键是时间和风险控制。
现代思维告诉他，正面强攻不行时，需找非传统路径、挖掘隐藏信息、资源置换。
原主……会不会知道隐藏渠道？那枚奇怪印章？模糊地址？“绒线胡同……刘”？
他立刻从怀里掏出破布包，捏着那枚材质不明、刻陌生字符的黑色小印章，眉头紧锁。
这玩意能换来二十匹御供软烟罗？怎么看都不像。但这是原主藏的东西，或许有特殊含义？
还有地址……绒线胡同。得去试试！这是目前唯一看似有关联的计划外线索。
他重新看向地上“图纸”，目光锁定“料源”分支下“灰色渠道”和模糊地址。
死马当活马医！
他猛地起身，用脚胡乱抹掉地上规划图。不能留痕迹。
计划大致清晰：
1. 第一步： 立刻出门，核实“甄家御供坊”软烟罗确切市价和正渠道情况。
2. 第二步： 同时，寻找绒线胡同，试探“刘”是谁。
3. 第三步： 根据前两步结果，决定如何利用二十两银子，应对后续问题。
时间不等人，必须立刻行动。
他拉开门，午后阳光照进来，在他脚下那片被抹乱的泥地上投下斑驳光影。那里刚诞生了一个用现代项目管理工具挑战古代职场死刑的疯狂计划。
成败与否，就看能不能找到计划外的“蹊径”了。
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