“燧人科技”那份亮得刺眼的季度财报，如同一份冰冷的判决书，拍在了所有传统光电子巨头的桌面上。之前或许还存在的一丝侥幸心理——认为“燧人”只是技术领先，商业化能力不足，或者其市场仅限于小众高端领域——被这18.5亿美元营收和72%的毛利率彻底粉碎。
恐慌，如同瘟疫般在竞争对手之间蔓延。
d国，慕尼黑，奥托光子（otto photonics）总部大厦。
顶层的董事会会议室里，气氛压抑得如同暴风雨前的深海。巨大的屏幕上正显示着“燧人科技”的财报摘要，那一个个数字像烧红的烙铁，烫在每一位董事的心上。
cEo汉斯·穆勒博士脸色阴沉得能滴出水来，他环视着在座的董事和核心高管，声音沙哑：“先生们，我想，我们已经没有时间再犹豫和轻视了。450亿美元的收购被拒绝，是我们犯下的最大错误。现在，这头我们曾经试图驯服的猛兽，已经露出了足以吞噬我们整个市场的獠牙。”
他调出了一张市场分析图，显示奥托光子核心的高性能激光器业务，在过去一个季度出现了显着下滑，而下滑的份额，几乎完美对应了“燧火-I型”的营收增长。
“不仅仅是市场份额的丢失。”首席技术官补充道，语气沉重，“更可怕的是，燧人科技凭借其恐怖的毛利率，拥有了巨大的降价空间。如果他们愿意，随时可以发动价格战，而我们……毫无还手之力。我们的技术，在拓扑激光面前，就像马车面对高铁。”
“必须采取行动了！”一位资历最老的董事敲着桌子，“我们不能坐以待毙！穆勒，你有什么方案？”
穆勒博士深吸一口气，眼中闪过一丝决绝：“单独对抗，我们胜算渺茫。是时候……放下傲慢，联合起来了。”
几乎在同一时间，美国加州，另一家光电子巨头“光子动力”（photon dynamics）的cEo，也在一场秘密视频会议中，向其主要股东表达了类似的看法。
“燧人科技展现出的不仅仅是技术优势，而是一种全新的、碾压式的产业模式。他们用极高的利润反哺研发，形成正向循环，这会让他们领先的优势越拉越大。我们必须联合其他受到威胁的伙伴，共同应对。”
共同的危机感，催生了前所未有的“求生联盟”。在极短的时间内，通过多重中间人牵线，一个由奥托光子、光子动力牵头，并联合了日本、韩国等数家在激光器特定领域占据优势的公司的 “光电子产业联盟”悄然成立。
这个联盟的初始目标非常明确：
1. 技术共享与联合研发：集中各家的研发资源，试图在拓扑光子学或其他替代技术路径上寻求突破，打破“燧人科技”的技术垄断。他们签署了交叉许可协议，共享部分非核心专利，试图构建一个能与“燧人”专利池抗衡的防御网络。
2. 供应链施压：利用联盟的集体采购力，向全球范围内少数几家能提供高纯度半导体材料、特殊光学元件的上游供应商施压，要求其停止或限制向“燧人科技”供货，或至少不能给予最优先的供应权和最优价格。
3. 游说与标准制定：启动强大的政府游说力量，在欧美市场，以“国家安全”、“技术自主”、“反垄断”等为由，试图为“燧人科技”的产品设置非关税壁垒，延缓其市场准入。同时，试图在下一代光通信、激光雷达等国际标准制定组织中，抱团排挤“燧人科技”，将其边缘化。
4. 舆论围剿：继续并升级之前的FUd策略，资助更多“独立”研究机构和媒体，从不同角度持续质疑“燧人”技术的长期可靠性、知识产权纯度，甚至炒作其技术与某些“军事用途”的关联，试图影响客户决策和资本市场信心。
一场由老牌巨头们联合发起的、全方位、多纬度的狙击战，正式拉开了帷幕。
“燧人科技”信息安全团队很快捕捉到了这些不寻常的动向，一份关于竞争对手可能形成“隐形联盟”的分析报告摆在了叶辰和顾烨的案头。
“他们终于坐不住了。”顾烨看着报告，神色凝重，“联合起来，力量不容小觑。尤其是在供应链和标准制定方面，可能会给我们带来不小的麻烦。”
叶辰快速浏览完报告，脸上非但没有担忧，反而露出一丝预料之中的冷笑。
“恐慌之下的联合，不过是乌合之众。”他放下报告，语气带着一丝不屑，“他们以为抱团就能取暖，却不知道，在绝对的技术代差面前，数量毫无意义。”
他站起身，走到窗前，目光锐利如刀。
“他们想玩？那就陪他们玩到底。”
“想卡我们供应链？那就加速推进我们的关键材料自研和备选供应商培养计划！”
“想用标准和舆论困住我们？那就用更先进的产品和更开放的合作生态，直接颠覆他们制定的旧规则！”
“想联合研发？等他们摸索出一点头绪，我们的下一代产品，早就已经问世了！”
叶辰转过身，看着顾烨，眼中燃烧着昂扬的斗志：“通知下去，全线备战！这是‘燧人’成立以来，第一次真正意义上的‘战争’。我们要用这场战争告诉全世界，科技的王座，只能由最强的技术来定义，而不是由过气巨头的联合投票来决定！”
竞争对手的恐慌与联合，非但没有吓倒“燧人”，反而如同投入熔炉的助燃剂，让这家年轻公司的战意，燃烧得更加炽烈！一场关乎未来光电子产业格局的攻防战，一触即发。
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