林宇刚把“校园社群+短视频挑战赛”的策略草案贴在会议室白板上，负责渠道的老吴就率先皱起了眉。这人手里捏着个搪瓷杯，杯沿还沾着圈咖啡渍，一开口就带着股“过来人”的笃定：“小林啊，不是我泼冷水，校园市场看着热闹，实则都是‘穷学生’，客单价上不去不说，还得花精力跟学校打交道，哪有抓成熟用户来得实在？”
这话像颗石子投进平静的水面，原本围在白板前讨论细节的团队瞬间安静下来。负责文案的小夏也跟着点头，手指无意识地卷着笔记本页角：“我之前做过白领美妆项目，那些客户消费力强，还愿意在社交平台晒单，随便推个礼盒就能出业绩。校园用户……上次我去大学做调研，好多人说‘只买小样’，投入产出比太悬了。”
林宇没急着反驳，反倒给两人各递了瓶冰可乐，瓶身的水珠在会议桌上洇出小圈湿痕。“老吴、小夏说的都有道理，”他拉开椅子坐下，指尖在笔记本电脑上敲了两下，投影幕布上立刻跳出一张柱状图，“但咱们得看品牌的‘未来’，不是只盯着眼前的‘现在’。”
幕布上的数据看得众人眼睛一眯——该国际品牌近半年的用户年龄分布里，35岁以上用户占比持续下降，而18-25岁用户占比从18%猛涨到48%，增速正好卡在30%。林宇用激光笔圈住那根陡峭的蓝色柱体，语气里带着点调侃：“你们看，这波年轻人跟‘追明星’似的往品牌凑，要是咱不接住，岂不是把送到嘴边的客户推给竞品？”
老吴捧着搪瓷杯没说话，但眉头明显松了些。小夏却还带着疑虑，指尖在手机上划了划：“可校园渠道转化率低是行业共识啊，我昨天还看报告说，多数美妆品牌校园推广转化率连3%都不到，咱凭啥能做好？”
“凭数据，也凭咱找对了方法。”林宇早有准备，手指在键盘上又敲了几下，幕布切换成另一组数据。这是他前几天翻遍行业数据库找到的案例——某小众美妆品牌去年做校园推广，没搞传统路演，而是联合高校社团搞了场“美妆创意大赛”，通过学生自发传播，最终转化率冲到了7.5%，还沉淀了两千多个校园社群用户，后续复购率比普通渠道高了近两倍。
“你们看这儿，”林宇指着案例里的“成本明细”，“他们没请明星，没租大场地，把钱花在KoL培训和社群运营上，单用户获取成本比白领渠道低了40%。咱要做的短视频挑战赛，其实是这个思路的升级版——学生既是参与者，又是传播者，相当于免费帮咱做推广。”
他一边说，一边从抽屉里掏出几张打印好的问卷结果，往桌上一推：“这是我让赵倩托她表妹在三所高校做的调研，500个学生里，有62%说‘更相信同学推荐’，还有48%表示‘愿意为有趣的活动拍短视频’。咱们要是把挑战赛的奖励设成品牌正装，再让表现好的学生成为‘校园体验官’，既省钱又能抓牢这群年轻人。”
老吴拿起问卷翻了两页，指尖在“愿意参与短视频拍摄”的选项上顿了顿，突然笑了：“行吧，你这数据倒是比我这‘老经验’靠谱。我之前总觉得学生消费力弱，忘了现在年轻人是‘种草’主力军，只要让他们觉得有意思，说不定真能搞出点名堂。”
小夏也松了口气，把笔记本摊开，笔尖在纸上写写画画：“那文案方向得调整下，不能用‘抗初老’‘贵妇成分’这种词，得换成‘早八快速上妆’‘学生党平价好物’，再加点校园梗，比如‘图书馆提神口红’‘社团活动急救粉底’，肯定能戳中他们。”
眼看分歧解决，赵倩突然拍了下手，把刚画好的设计草图举起来：“那我设计挑战赛海报时，就用校园场景做背景！比如篮球场边的长椅、图书馆的书架，再让模特穿校服，这样一看就有代入感。”
会议室里的气氛重新热络起来，有人讨论KoL筛选标准，有人琢磨社群运营规则，连之前最持怀疑态度的老吴，都开始掰着手指头算校园渠道的对接流程。林宇看着眼前热闹的场景，悄悄把那瓶没开封的冰可乐塞进冰箱——刚才为了找这些数据，他愣是熬到凌晨两点，连外卖点的炸鸡都凉透了。
不过这会儿看着团队成员干劲十足的样子，他觉得这点辛苦值了。毕竟做方案就像做菜，光有好点子不够，还得用数据当“调料”，才能让所有人都尝到“靠谱”的味道。
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