云巅烧烤局，管理员适时地将光屏画面定格在商汤熬夜处理政务、伊尹在一旁辅佐的场景上。
“诸位陛下，”管理员笑眯眯地捋着胡子，“商汤‘创业’成功，完成‘收购’，如今进入‘整合运营’阶段。各位都是过来人，有何感想啊？”
顿时，烧烤台变成了大型企业管理经验交流会兼吐槽大会。
汉高祖刘邦率先发言，啃着鸡翅含糊不清地说：“嗐！太懂了！当初干掉项羽，进了咸阳宫……那叫一个乱！一堆破事，比打仗累多了！还得听萧何那家伙叨叨啥子律法赋税……烦死了！还是喝酒痛快！”（典型的甩手掌柜初期心态）
明太祖朱元璋深有同感，严肃地说：“咱觉得最难的就是清理原公司的烂账和蛀虫！（指肃元朝吏治）不把旧的坏风气扫干净，新公司迟早被拖垮！汤哥还是太仁慈了点，要咱说，有些夏朝旧吏，就该……”他做了个抹脖子的动作，被马皇后瞪了一眼后讪讪收手。
唐太宗李世民摇着酒杯，一副精英cEo派头：“整合的关键在于建立新的、更优秀的‘企业价值观’（王道）和‘流程制度’（礼法）。要让人看到新朝的新气象，感受到实实在在的好处。光靠封官许愿是不够的，需有长远之策。观商汤伊尹，已初具雏形，然路途尚远。”
秦始皇嬴政言简意赅：“制度。车同轨，书同文。方能高效管理。”（给出了最高难度的解决方案）
宋太祖赵匡胤点头：“始皇帝说得对，得标准化。不过得慢慢来，急了容易噎着。先稳住局面，再图改革。你看我‘杯酒释兵权’，不就是平滑过渡嘛？”
武则天轻笑：“治国如烹鲜，火候调料固然重要，但厨子（皇帝）的手腕也得硬软兼施。商汤有伊尹这等贤相辅佐，实乃大幸。”目光若有若无地瞟了一眼李治。
纣王帝辛听着这些讨论，越发烦躁，猛灌一口酒：“哼！瞻前顾后，婆婆妈妈！当了天子就当唯我独尊！看谁不顺眼就干掉！天天琢磨这些，累不累！”（完美反面教材）
夏桀（被强制围观了全过程）此刻缩在角落，面如死灰。尤其是听到别人讨论如何清理“原公司蛀虫”时，他感觉每一句都在骂自己。
启的心情则复杂得多。看到自家公司被收购，心痛；但看到收购者干得好像还不错，似乎又有点欣慰？至少没彻底玩完？
管理员最后总结道：“由此可见，创业成功固然可喜，但守业开拓更是任重道远。商汤的‘商朝集团’刚刚完成Ipo，未来的管理挑战还多着呢。尤其是……他这套‘啃甲骨’的决策系统，在现代企业管理中，可不太适用哦？”
众人哄笑。确实，动不动就烧龟壳问吉凶，这cEo当得也太随机了。
光屏中，商汤终于处理完最后一份竹简，伸了个懒腰，对伊尹说：“总算忙完一段落。明日……是不是该再占卜一卦，问问上天下一步该如何走了？”
伊尹：“……主上圣明。”
烧烤台上再次笑成一片。
创业成功的喜悦渐渐沉淀，治理天下的漫漫长征，才刚刚开始。商汤和他的“商朝集团”，即将迎来新的篇章。
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