郑怀古的心事，像一块沉甸甸的石头压在陈山河心上。他知道，光靠言语安慰是不够的，必须拿出实实在在的行动，让老爷子真切地感受到，他的手艺和经验，在合作社的新阶段，不仅没有过时，反而更加珍贵。
第二天一早，陈山河就召集了管委会紧急会议，把郑怀古的忧虑和自己的设想说了出来。
“郑师傅的担心，不是没道理。”陈山河开门见山，“合作社要现代化，要效率，但不能把老祖宗传下来的宝贝给丢了！郑师傅那双手，肚子里的经验，是咱‘北匠’的魂！没了魂，再好的机器也是空架子！”
石根第一个赞同：“山河哥说得对！这次外贸单子，好几个坎儿，都是郑师傅凭经验跨过去的！图纸可画不出来那手感！”
李杏枝也点头：“郑师傅是咱的定海神针，得让他安心。”
王老蔫拍板：“对！得让老爷子觉得，咱离不了他！”
意见高度统一。陈山河立刻拍板：成立“郑怀古专家工作室”！并确定了工作室的定位和运作方式：
定位： 非营利性技术研发和传承机构，直属合作社管委会领导。是合作社的“技术心脏”和“人才摇篮”。
核心职能：
1. 工艺研发与攻关： 专攻高难度、高附加值产品的工艺设计和样品制作，解决生产中的技术瓶颈。
2. 技艺传承与培训： 由郑怀古主持，选拔有潜力的青年匠人（首批定员三人，包括石根、赵小满和一名优秀学徒），进行系统性的高端技艺传授。
3. 质量最终裁定： 对合作社出厂的重要产品，尤其是“怀古系列”和外贸产品，拥有最终质量否决权。
4. 技术资料整理： 系统整理郑怀古的技艺经验，形成文字、图谱甚至影像资料，建立“北匠”技术档案库。
资源配置：
- 场地： 将工坊里最安静、光线最好的一间小库房收拾出来，单独挂牌，作为工作室专用。内设工作台、工具墙、资料柜和一个小型茶座。
- 设备： 配备最好的手工工具和必要的精密测量仪器，确保研究条件。
- 人员： 郑怀古为首席专家，全权负责。石根兼任助理，协调资源。配备一名细心认真的年轻社员（选了李杏枝的侄女李秀兰）担任资料员，负责记录和整理。
- 经费： 合作社单列预算，确保工作室运转无忧，郑怀古享受特殊津贴。
方案已定，立刻行动。石根带着人，花了两天时间，把库房收拾得窗明几净，工具摆放井然有序，墙上挂上了郑怀古的一些老工具和获奖照片。李杏枝准备好了崭新的记录本和绘图工具。陈山河亲自在一块上好的梨木板上，刻了“郑怀古专家工作室”几个大字，郑重地挂在了门口。
挂牌那天，没有搞仪式。陈山河、石根、李秀兰，陪着郑怀古走进了这间专属的工作室。
老爷子背着手，在屋里慢慢踱步。他摸摸光滑的工作台，看看墙上挂着的、陪伴了他几十年的老伙计——那些凿子、刨子、角尺，又翻了翻桌上崭新的记录本和绘图工具，最后目光落在窗外院子里忙碌的车间。
良久，他转过身，看着陈山河，嘴唇动了动，想说什么，却只是重重地拍了拍陈山河的肩膀，然后对石根和李秀兰挥挥手：“行了，忙你们的去。俺……看看料。”
从那天起，郑怀古的生活节奏变了。他大部分时间待在工作室内，不再是事无巨细地巡视车间，而是专注于几件事：
研究新样。 外贸公司对下一批家具提出了新要求，有一个榫卯结构特别复杂。郑怀古就对着图纸和木料，反复琢磨，试制了小样，直到找到最稳妥的方案，才把标准工艺教给石根。
带徒传艺。 每周固定两个下午，他把石根、赵小满和选中的学徒叫到工作室，关起门来上课。不再是泛泛而谈，而是针对特定技法，深入讲解原理，示范手法，甚至手把手纠正细微的误差。要求极其严苛，但讲解比以往更有耐心，更系统。
整理心得。 在李秀兰的帮助下，他开始尝试把一些“只可意会”的经验，用语言描述出来，或者让李秀兰画成示意图。过程很慢，有时为了说清一个下凿的“巧劲”，要比划半天，但老爷子乐此不疲。
变化是潜移默化的。郑怀古的脸上，重新有了那种专注于技艺时的沉静和光彩。车间里遇到真正的难题，石根还是会来“工作室”请教，老爷子几句话的点拨，往往能省去几天的弯路。社员们看到“专家工作室”的牌子，对郑怀古更多了一份敬重，也明白了合作社对传统技艺的珍视。
一天下午，郑怀古正在工作室里打磨一个试做的花牙，陈山河悄悄走进来，站在旁边看。老爷子全神贯注，手下沉稳，刨花均匀地卷出，动作流畅自然，仿佛与手中的木头融为一体。
陈山河没有打扰，静静看了一会儿，悄悄退了出来。他知道，这块“心病”，算是找到对症的方子了。成立专家工作室，不仅安顿了郑怀古这位功勋老匠人的心，更为“北匠”的技术传承和可持续发展，打下了一根坚实的桩基。逆袭的路上，对人的尊重和智慧的运用，远比任何硬件投入都更重要。郑怀古这棵老树，在合作社这片新土壤中，又发出了鲜嫩的枝芽。
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