一、“嫂子牌”引起高层注意
嫂子商队成功进驻市集并站稳脚跟的消息，很快在军区内部传开。
军报内部刊登了一篇报道：《军属自主创业试点成果初显》
其中写道：
“以沈知秋为首的军属志愿商队，展现出非凡组织能力与市场适应力，值得军区各单位参考。”
顾战霆下班后回到家，特地提醒她：
“嫂子牌名气起来了，别光顾高兴。注意收敛，别被盯上。”
沈知秋明白，这是被“点名”的节奏。风光，常常意味着新的审视。
二、有人递来“橄榄枝”
这天晚上，一位自称是军区后勤处下属合作单位的代表登门拜访。
他拿出一份合同，说道：
“我们公司有军供销售渠道，想与嫂子商队合作。布艺和蜜饯都能走大批量。”
沈知秋接过合同，粗略一看，合同上写的是“代工形式”：
商队只负责供货
包装、品牌、利润全部归合作公司所有
她笑着婉拒：
“我们是军属志愿合作组织，不签代工协议。”
对方脸色微变：
“你这不是不识抬举？有资源不用，小心哪天被收编。”
沈知秋依旧笑着送客，语气平静：
“谢谢提醒，我这‘嫂子牌’，自有我们军属自己撑着。”
当晚，她在空间里坐了很久，心中却开始做出决定：
要做，就不只是小摊生意。要做，就做品牌。
三、军区机关内部争议
军属商队的事，在军区机关内部引发讨论。
支持者说：
“军属有手艺、有组织，缓解了后方生活压力，是好事。”
反对者质疑：
“军嫂不是让你搞创业的，她这样搞下去，是不是以后军属都出来挣钱了？部队脸往哪搁？”
更有些人，开始**“特别留意”**沈知秋这个名字。
军区某领导在会议上丢下一句话：
“嫂子们要实干，不要出风头。”
那一刻，沈知秋第一次感受到：风口，不一定只有掌声，还有风浪。
四、嫂子们的抉择
有嫂子担心：“是不是咱们太高调了？”
沈知秋安抚大家：
“我们只是在踏实地走一条没人走过的路。如果有人因此不舒服，那不是我们的错。”
她没有停步，而是暗中开始搭建“嫂子合作社”的雏形：
分摊收益模式
内部培训制度
品牌备案流程
并请顾战霆帮忙托人，在市妇联注册了“嫂子牌·手作工坊”的名字，挂靠妇联旗下公益工坊。
这样，既合法，又不惹太多目光。
五、顾战霆的“背后支持”
顾战霆虽然嘴上不说，行动上却处处护着：
他向政工干部暗示嫂子商队是后勤支持的民生创新，不可打压；
他找熟人帮嫂子们申请了小额创业基金；
他还提醒沈知秋：“如果真有人查你，就说一切是我点头支持。”
沈知秋知道，这份保护，不光是夫妻情义，更是他用自己的声誉在“护航”。
她握住他的手，轻声说：
“我不会让你为我背锅的。嫂子牌能走多远，全靠我们自己。”
六、嫂子牌初露“锋芒”
嫂子牌在市集的摊位被更多人知晓，甚至出现了“代购”。
有百姓主动询问：“嫂子牌会不会开门店？”
市妇联也试探提出：“要不要进驻我们新办的妇女就业工坊？”
她没急着答应，而是继续完善内部制度。
她清楚，一旦走错一步，风口变风暴，便再无退路。
本章小结：
嫂子商队的成功引起了军区内部与地方的高度关注；
沈知秋面临合作诱惑与制度审视，果断拒绝代工陷阱；
顾战霆默默为她铺路、护航；
她开始打造嫂子牌合作社雏形，向着正规品牌方向迈进。
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