周一早上，田明直接从广州，到公司了，没有住酒店！
张伟自己吃完早餐，去公司了！
田明来后，没多久，就去找王主任，商量谈马总提出的那些问题了！
张伟的问题，只剩下3个了，时间还没过去多久，如果按照工作天数算，才过去了2天！还剩80%的时间，问题却只剩下16%！
时间还充足的很，在规定时间内，肯定能轻松拿下！
毕竟这些问题，都在自己8层结丹的框架内，拿捏是迟早的事！
张伟构建的这套，知识体系的攻城略地的能力，那是妥妥的归类于大杀器的范畴！
晚上，田明又请张伟去吃，张伟都有点不好意了，忙说自己请客！
田明直接说，请毛线！就我们两人，我有项目经费，够我们两个“造”的！
张伟觉得，如果再这样“造”下去，自己这身板，得前凸后翘了啊！
席卷，该聊的也差不多聊完了！
“马总那事，我觉得，我应该能搞定！”张伟觉得，吃人嘴软，拿人手短，自己不能光吃不干活吧！
“懂你，40万行的能力！自从你来后，这事，我就一点没担心过！”田明满不在乎，一边吃鱼片，一边说！
“啊，那怎么我看你和王主任，一谈就是很久啊，还以为很棘手了！”张伟有点搞不懂了，既然不是，能否搞定的事情，那还有啥好谈的！
“这你就不懂了吧！你就当听一个八卦好！”田明有点神秘兮兮的说！
....!
张伟回到酒店，给女朋友，也八卦了起来！大概情况是这样的！
当初启动SAp项目的时候，经费有限，于是就紧着，最重要，最紧急的问题解决！
上市公司要出合并报表，以前很慢，很麻烦，经常出错，主要还是手工的问题，于是打算用SAp来管理财务，也就是FI模块，然后基于FI模块，管好账！
其次就管钱！各个分子公司，各自为政，有点钱都捂在手里！
生怕被人知道了，公司经营嘛，现金为王，肯定是没有错的！错就错在，这是集团啊，不是一个公司啊！
总有公司阶段性差钱，其他公司有钱，现在差钱的分子公司，就去银行贷款，而有钱的分子公司公司，就捂着钱，不让其他公司知道！
这一来一回，利息差就有好几个点了，一年就这一项，就损失几百万！
于是，就要把各家的钱收回来，由集团管钱，各家只管把账记清楚！
其实这招挺狠的，以前钱在自己手上，想怎么花，怎么花，现在钱在集团总部，虽然都是自己公司的钱，可是怎么花，自己说了不算了！
俗称“集团层面收、支两条线！”！
女朋友不是财务，搞不定这个，张伟给她打了一个比方！
张伟的爷爷家族，因为上市了，需要向外面披露财报，自己有多少钱，以及自己那些钱怎么花的，钱都分布在哪些上面的！
比如家族里，有些钱存银行了，有些钱买了房子，有些钱提供孩子们上学了......!
正常，真实的披露就行了，没关系！
可是有天，张伟爷爷，发现不对啊！钱好像对不上啊！
一查发现，老大家，东挪，西挪，把钱隐藏起来了！总金额对的，可是老大家就是没钱！但是老大家很挣钱啊！老大家肯定搞猫腻了！
老二家也一样！
....
爷爷没办法啊，每家报上来的报表，都是没问题的，妥妥的！
老三家，娶媳妇，修房子，在银行贷款！利息花了一大笔！
可是，过了几个月，爷爷发现，老大家有钱啊，买了豪车！
老二家也是，有钱啊，全家去海外游山玩水！
把老爷子气的够呛！
必须得把财权和钱权全部收回来！
于是就有了这个项目！
做项目也得花钱不是！
可是，钱已经被，老大买了豪车，老二出国游玩，老三娶媳妇都给花了啊，剩下的没多少了！
于是，只能精简项目范围，在钱有限的前提下！
只能先上FI财务模块，专门搞清楚大家的钱、资产、收益、成本具体都在哪里、怎分布！
具体这些明细怎么来的，也就是业务账，马总那几个问题，只能先不管了，爷爷作为cEo不管这个细节！
合并报表模块搞清楚爷爷家族，全部有多少的钱，资产，收益，花费等等！
内部银行，就是把“钱”白花花的“银子”，爷爷要亲自握在手里，钱确实都是你们几个的，可是你们手上只有账目，没有真实的钱，要用钱可以！每笔花销的统一由爷爷这里确认后，花出去！
作为cFo的大姑姐马总（马德才），对这个项目那是，全力的支持，嘎嘎的站在老爷子这边，摇旗呐喊！
为什么啊？
这样一收拢回来，马总的权力那可太大了，钱啊！白花花的银子，未来都在自己手上，当然是在老爷子手上，可是具体做事的是自己啊！
俗话说“县官不如现管”！
所以cFo的马总，在项目决策过程中，只有支持，没有一丁点反对！你说他能没想到，这个明细账来历的问题？
怎么可能，人家马总，是外面专门请来的，做过好几个大公司的cFo，其中不乏上市公司，而且还是四大出身！
好了！项目现在搞起来了，钱也付了100多万了！
失败？
谁能担得起这个责任！
暂停！不错，王主任，和SAp方损失不起！可是对马总无所谓啊！
王主任是甲方项目经理，项目按时交付上线，是她的KpI！
SAp田明，项目暂停！就是代表时间浪费了，咨询其实最大的成本，就是时间！人都是按照天，数钱的！
当然有时，为了达成更大的目标，态度是要摆出来的！
所以啊，现在大家都得帮马总想办法！
SAp方的办法，就是你上pp，mm，Sd模块吧，一切都妥了！
王主任，那就更加窘迫了，居然只能想，如何搞钱！毕竟合同范围变更了啊！
cFo管钱的！没钱！
cFo只是管钱的！
不是管花钱的！
有点陷入了死循环了！
田明，给王主任说的办法是，范围扩大了！
得加钱！是必须的！
不过有两种加法，一种是，启动二期，pp，mm，Sd一起上！
这个和cFo谈了，肯定没这个预算！想都别想！
只有第二种，就是走开发，这个也得加钱，估计30w~40w左右！
这个还有希望，毕竟不多，但是也是一笔不小的预算！
得！搞预算！那就得到处去抠！去乾坤大挪移！
王主任，本来想联合cFo打其他部门或者分子公司的主意！
这个项目，本来大家都对cFo很是不爽，想调预算？想屁吃呢！
目前为止，到处碰壁，没有凑到1分的预算！
要么cFo自己，承担那4个问题的恶果！
这将是一个极其痛苦的过程，未来会有无穷无尽的问题，估计他这个cFo也会干到头了！毕竟报表出几次错误，那么cFo也别干了！
宣布项目失败，首先是谁敢宣布！
即使宣布了，那么王主任，首先被干翻！毕竟自己是甲方的负责人，天生的背锅侠！
田明，就是乙方的背锅侠！
所以，现在其实cFo，王主任，田明是一条绳上的蚂蚱！
而现在，只有40万的缺口，谁都不想放弃！
不值得啊！
99%的概率，不会黄！这么大个公司40万拿不出来？
乙方让步点，甲方到处抠一点，cFo马总的需求别那么高妥协点，成本就降到30万了！或者25万了！
这事不就成了！
但是这个拉扯的过程，必须要有，不是一下子就实现这个目标的！
所以田明心里有底，该吃吃，该喝喝！
cFo一样，惬意着了！
三人中，就王主任，反而最焦虑！
一来第一次搞这种项目，没啥经验！反而她是被夹在中间的那位！
二来，她是真需要找钱啊！这是信息部的项目！
就王主任，最冤了！
马总大概率是赚的！
他的策略，就是在项目启动的时候，没有提出这个问题！
可是这个项目对他诱惑太大了，他是没有理由阻拦的，现在他只需要坚持，就稳赢！
当然前提是项目别真的停摆！
真是神仙打架！
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