一场关于儿子“课外书”的误会，以出人意料的方式化解了，反而让张大山对儿子的成长有了新的认识。他意识到，血脉里的传承或许比刻意的教导更为深刻。这份意外的欣慰，让他能以更从容的心态，面对公司日益复杂的局面。
临近年关，各项工作都进入了收官和规划的关键阶段。张大山召集了所有中层以上管理人员，开了一次年终总结暨来年规划会。会议室里，气氛比往年更加热烈，也透着几分大战前的凝重。
周明率先汇报了生产和质控情况：“……GAp标准化种植体系已全面覆盖核心基地，ERp系统运行平稳，生产效率提升了15%，成本下降了8%。但‘地涌金莲’的中试规模扩大后，病虫害防治和采收时机的统一性，是明年面临的最大挑战。”
王斌接着总结了市场情况：“传统药材渠道稳定，但利润空间被挤压。海外市场开拓顺利，尤其是欧盟对‘紫丹参’标准的认可，带来了溢价优势。明年重点是如何将‘地涌金莲’的概念成功推向市场，并防范‘华东’可能的新一轮价格战或舆论攻击。”
李秀云的汇报则聚焦于研发：“‘地涌金莲’露天种植技术基本成熟，有效成分稳定性达到预期。明年将启动保健品剂型的中试，并与陈博士团队合作，开展更深入的药理和临床前研究。同时，‘七叶一枝花’的组培技术取得突破，有望明年进行小规模移栽试验。”
最后，梁致远通过视频连线，汇报了战略层面的思考：“张总，各位同事。根据目前的信息，‘华东药业’与外资的接触已进入实质阶段，预计明年会有大动作。我们必须做好应对更激烈竞争的准备。我建议，明年我们的战略核心应围绕三点：一是筑牢‘技术护城河’，加快新药研发和现有品种的深度开发；二是拓展‘产业链协同’，利用联盟优势，控制上游优质资源，向下游高附加值产品延伸；三是谨慎探索‘资本合作’，在确保控制权的前提下，引入能带来战略资源的投资者，提升抗风险能力。”
会议从上午开到华灯初上，每个人脸上都带着疲惫，但眼神中更多是兴奋和坚定。张大山认真听着每个人的发言，不时记录、提问。最后，他做了总结：
“大家都说得很好，情况分析得很透。”他环视全场，声音沉稳有力，“今年，我们顶住了压力，守住了根本，还开辟了‘地涌金莲’这片新天地。这说明什么？说明只有我们方向对头，团结一心，就没有过不去的坎儿！”
他顿了顿，语气转为凝重：“但是，明年，形势会更复杂。对手更强，要求更高。我们不能满足于现状，必须百尺竿头，更进一步！”
“明年的工作重点，我同意老梁的思路。第一，研发是命根子，秀云牵头，必须持续投入，确保技术领先。第二，质量和品牌是生命线，周明和王斌负责，要像爱护眼睛一样维护好。第三，管理和效率是保障，各部门都要精打细算，向管理要效益。”
“另外，”张大山特别强调，“要高度重视信息和保密工作。商场如战场，以后这方面的较量只会多，不会少。”
会议结束，众人散去。张大山独自留在会议室，看着写满计划和数字的白板，感到肩上的担子沉甸甸的。企业发展到这个规模，每走一步，都如履薄冰。但他心里也有一股豪气，这是他和他的团队一手一脚打拼出来的江山，他有信心带领大家继续走下去。
晚上回到家，屋里飘着饭菜香。张承志正坐在书桌前，摊开一本厚厚的《本草纲目》，旁边还放着个笔记本，认真地画着什么。看到张大山回来，他抬起头，叫了一声：“爸。”
很平常的一声称呼，却让张大山心里一暖。他走过去，看了看儿子的画，是一株形态有些稚嫩但特征抓得很准的丹参图。
“画得不错。”张大山难得地夸了一句。
承志有些不好意思地笑了笑。
吃饭的时候，李秀云说起过年安排，问张大山有没有时间一起回老家看看。张大山想了想密密麻麻的日程表，咬牙道：“挤时间也得回去！一年到头，也该陪陪老人了。”
夜深人静，张大山站在阳台上，看着远处县城星星点点的灯火。从靠山屯的坡地走到今天，整整十年了。十年风雨，坎坷泥泞，但他从未像现在这样，对未来的路看得如此清晰，脚步如此坚定。
百尺竿头，更进一步。他知道，下一个十年，将是更广阔的天地，也是更严峻的考验。
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