01机场出口·十年一别：满天星里的时光重逢
大理机场的出口处，阳光透过玻璃幕墙洒在地面，拉出长长的影子。当玻璃门自动滑开时，所有人的目光都聚焦在那个熟悉又陌生的身影上——顾行舟穿着一身石墨灰西装，比十年前多了几分沉稳，左手牵着一个9岁的男孩，男孩穿着蓝色运动服，眉眼间有几分顾行舟的轮廓；右手提着一只白色满天星花束，花瓣上还带着水珠，像是把十年未见的时光，都折进了这束温柔的花里。
王映雪牵着朵朵站在接机口，杨光则抱着已经十岁的“小钟锤”（当年的宝宝），四人的目光在空气中交汇。顾行舟快步走上前，先将满天星递给王映雪，声音低磁如旧，却少了当年的锋芒，多了几分柔和：“好久不见，这束满天星，算是给孩子们的见面礼。”他身后的男孩怯生生地躲了躲，却还是小声开口：“叔叔阿姨好，我叫顾星野。”
这一幕被直播间的镜头完整记录，弹幕瞬间沸腾：“顾总终于回来了！”“十年了！终于重逢了！”“满天星！还记得当年月子中心的约定！”“星野小朋友好可爱！”，#顾行舟携子归来#的话题迅速冲上热搜，所有人都在期待这场“十年之约”的后续。
、 02两小无猜甜度：冰淇淋里的童年友谊
从机场到酒店的路上，朵朵和顾星野很快熟络起来。路过便利店时，朵朵吵着要吃冰淇淋，杨光买了两支草莓味的，递给两个孩子。没想到两人同时伸手去拿最后一支带巧克力碎的，手指碰到一起时，顾星野立刻缩回手，把冰淇淋让给朵朵：“小姐姐，你小，你吃这个，我吃普通的就好。”
朵朵接过冰淇淋，却挖了一大勺递到顾星野嘴边：“我妈妈说，好东西要分享，我们一起吃！”顾星野眼睛一亮，张口接住，两个孩子的笑声透过车窗传出来，像清脆的风铃。王映雪看着后视镜里的画面，笑着对顾行舟说：“孩子们倒是比我们当年投缘。”顾行舟也笑了：“是啊，孩子的世界，从来没有‘对手’，只有‘朋友’。”
直播间的弹幕被“甜度超标！”“青梅竹马预定！”“cp感拉满！”刷屏，甚至有网友开始畅想“十年后两个小cEo联手接管光朵和云悦”，原本带着“商战预期”的重逢，瞬间被童真的温暖覆盖。
03商战暗涌：五五股权的合作提案
到达酒店会议室后，顾行舟从公文包里拿出一份《“光朵·星辰”与“云悦儿童生活”合作方案》，推到杨光和王映雪面前。方案里清晰写着：双方共同开发儿童家政市场，光朵输出“小钟锤cEo”的Ip与品牌影响力，云悦提供生产线（迷你清洁工具）与线下渠道（母婴店合作网络），股权各占50%，首年目标市占率30%，营收突破50亿。
“十年前，我们是竞争对手；十年后，我希望我们能成为合作伙伴，”顾行舟的语气从容，却带着不容置疑的诚意，“儿童家政是蓝海赛道，光朵有Ip，云悦有供应链，只有联手，才能最快抢占市场。而且，这也是为孩子们铺的路——他们未来，不该再重复我们当年的‘零和博弈’。”
杨光拿起方案，快速翻阅后，抬头与王映雪对视一眼——这份方案，既符合光朵“星辰大海”的全球化计划，也暗合了他们“让孩子主导未来”的想法。但50%的股权分配，意味着双方将拥有同等的决策权，这对曾经有过竞争恩怨的两家公司来说，既是信任的考验，也是未来合作的关键。
04战场移交：让孩子决定的谈判规则
就在杨光准备开口回应时，他突然俯身，对坐在旁边玩积木的朵朵和顾星野说：“朵朵，星野，这个合作项目，是给你们做的儿童家政公司，所以谈判权应该交给你们——你们想不想自己谈？爸爸妈妈和顾叔叔，只当你们的顾问，好不好？”
顾行舟愣了一下，随即挑眉笑了：“这个主意好。让孩子自己决定，比我们这些‘老江湖’算计来算计去，更纯粹，也更符合这个项目的初心。”他也俯身对顾星野说：“星野，你不是一直想做‘迷你清洁机器人’吗？现在机会来了，跟朵朵姐姐一起谈，决定你们的公司要怎么开。”
两个孩子立刻放下积木，朵朵跑到会议桌主位坐下，顾星野坐在她旁边，像模像样地拿起合作方案（虽然大部分字还认不全）。朵朵清了清嗓子：“那我先问星野弟弟，你们云悦的机器人，能做成粉色的吗？小朋友都喜欢粉色！”顾星野立刻点头：“可以！还能加小铃铛，扫地的时候会响！”
原本带着“商战暗涌”的会议室，瞬间变成了“儿童过家家式谈判现场”，但这种“让孩子主导”的模式，却让所有人看到了“商业传承”最温暖的可能——战场交给下一代，而他们的“武器”，不是股权和数据，而是童真与默契。
05甜度彩蛋：双锤相碰的和解之声
谈判间隙，顾星野突然从背包里掏出一只迷你“云悦小钟锤”——锤身是蓝色的，刻着“云悦儿童生活”的字样，和朵朵的粉色小钟锤刚好成对。他把小钟锤递给朵朵：“小姐姐，这是我爸爸给我做的‘云悦小钟锤’，你的是粉色，我的是蓝色，我们的钟锤碰一碰，看看谁的敲得更响，好不好？”
朵朵开心地接过，举起自己的粉色小钟锤，与顾星野的蓝色小钟锤轻轻相碰。“当——”一声清脆的碰撞声，在会议室里回荡，像一道和解的信号，将十年前的竞争恩怨，都敲成了此刻的童年友谊。
王映雪拿出手机，拍下两个孩子举着小钟锤的画面，照片里，粉色与蓝色的小钟锤紧紧靠在一起，两个孩子的笑容灿烂得像阳光。顾行舟看着照片，轻声说：“这张照片，应该叫‘下一代的握手’。”杨光点头：“比我们当年的任何一份合同，都更有意义。”
06 48小时后的洱海谈判
会议结束时，机场大屏（同步直播画面）突然弹出一个倒计时：“‘光朵·星辰’x‘云悦儿童生活’儿童家政项目终极谈判，48小时后，大理洱海观景平台，谈判代表：朵朵（光朵方）VS顾星野（云悦方），顾问团：杨光、王映雪、顾行舟。”
屏幕下方还标注了谈判议题：1迷你清洁机器人的颜色与功能；2儿童家务课程的内容设计；3亲子收纳盒的定价；4双方“小股东”的分工。所有议题，都围绕“孩子的需求”展开，没有复杂的股权条款，只有最纯粹的“产品与用户”讨论。
直播间的观众瞬间被点燃：“48小时后蹲定了！”“想看两个小cEo谈判！”“洱海！还记得当年的蜜月创业课！太有情怀了！”“粉色vs蓝色小钟锤，谁会赢？”。
顾行舟看着大屏上的倒计时，对杨光说：“48小时后，洱海见。这一次，我们只当观众，看孩子们的。”杨光点头：“好，洱海见。”
十年前，他们在商场上针锋相对；十年后，他们带着孩子，在曾经开启“创业梦”的洱海，准备见证一场“儿童主导的商业谈判”。下一个钩子，藏在两个孩子的小钟锤里——是粉色的“光朵Ip”更胜一筹，还是蓝色的“云悦供应链”更占优势？而这场谈判的结果，不仅会决定儿童家政项目的未来，更会改写“商业传承”的定义——战场交给下一代，而他们的胜利，从来不是“打败对手”，而是“一起创造更好的东西”。
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