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第24章 粗讲企业管理理念

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冷枫:“那股份怎么说?”

李斌想了一下:“每一家公司以一个人为主。”

“零食这一块我来牵头,你们三个作为天使投资投点钱、占点股份。不能占太多,不然影响后续融资。”

“虽然还没核算成本,但是不会太少,估计上百万还是需要的。那就这样,投资估值按照200万估值,这第一次先准备100万现金。”

“采取Ab股模式,A股每股1股投票权。b股每股10票投票权。”

“子墨、上官、孙杰,你们每人出资10万,每人5%,A股。”

“冷枫作为创始人,出资20万,占股15%,b股5%。”

“剩下的我来出资50万,占股70%,b股。”

“怎么样?”

“有点绕,不过认可。”孙杰傻不愣登的回道。

“哈哈,咱们可是投资专业,这可是咱们的老本行。”

“再就是极核电竞这一块,子墨你也按照合适估值注资吧,我们的股份稀释到10%左右最好,你也保留70%左右。”

“后续坚果的发展还需要资金的话,我们按比例投入,直到A轮融资。”

“午夜私语这块,孙杰咱俩按照我之前和你聊的继续做着。”

“这一块很难资本化,走的路和其他两家会不一样。我们慢慢的拓宽品类,像各种情趣用品也做起来。”

“再就是机会合适进入海外市场。”

“跟你说,英国一个震动的那个棒棒就人民币几百块。”

... ...

李斌站了起来,走到写字板前。

“咳咳,那我就接着坚果这个想法,抛砖引玉了哈,简单的说点我的心得,今后我们可以围着这些方面开展工作。”

“其实管理企业的本质都差不多,差也差在产品上。”

冷枫迅速掏出手机:“你等等,我录一下视频。”

李斌也不在意,开口说道:

“咱们这两块,要的就是一个字“快”,让资本发现我们的模式可以快速标准化复制、迅速占领市场。”

“这也是连锁行业资本喜欢进入的原因。”

“所以你们从一开始就要打好基础,那怎么打好基础呢?”

“我总结了六字真言。”

说着在写字板上写下六个大字。

“成本”

“效率”

“体验”

“其中体验也包括6字真言---产品、价格、服务。”

... ...

“成本:很好理解,包括但不限于商品成本、人力成本、物流成本等等。包括冷枫咱们要去坚果产地谈合作,初期可以去徽州省,后面可以去疆省。其他成本也是,一句话-保持成本竞争力”

“效率:包括但不限于营销效率、加工效率等。比如咱们的主播推广,比如今后主推每日坚果的营养必要性;比如从产地到生产到服务的供应链效率;比如公司的组织架构效率等等。一句话-保持效率竞争力”

“体验:其实就是给消费者感知的。感知是重点,也就是相对、而不是绝对。也可以拆分成三部分,如下:”

“产品:保证产品的质量、安全、卫生等,让消费者放心,给消费者提供好产品。”

“其实将之前的散装坚果品牌化、标准化,很多问题会解决,通过标准化制定严格的管控标准。比如大家都会潜意识认为肯德基,比路边小店自己做的汉堡好。”

“价格:很好理解哈,其实不是单纯的贵和便宜,要让消费者觉得值,就是好价格!”

“比如1块的打火机,消费者觉得值;而1万的LV,消费者也觉得值;所以我们要深入源头控制成本,给消费者优惠实在的价格,让消费者感到物超所值。”

“服务:其实只要让消费者感受到意外和惊喜的,那就形成了服务心智。”

“举个例子哈,比如我们在每日坚果礼盒里加入单片湿纸巾。”

“成本增加很小,但是消费者就会觉得惊喜。这方面河南有一个超市品牌,胖东来做的最好。跨行业还有个海底捞。”

“他们的服务,你说真的超过五星级酒店嘛?”

“应该不至于,那为啥大家就是觉得他们服务好呢?”

“因为大家的期望值不一样,对五星级酒店和超市的期待不同。”

“人家做到了超越你的预期,这就是好!”

... ...

“当然,我只是简单的列举了一下,也没有说的很详细,就是让你们知道需要从哪里展开,需要去重点做的方向是什么。”

“其实成本、价格、体验(产品、价格、服务)每一条都需要展开去详细。”

“而且最重要的还是落实,要做到也不容易。”

“这就需要咱们你去钻研的地方。或者说需要去找人落实,咱们来抓目标、进度和结果。”

“这就是管理。”

“其实马总当时说过,他做企业,主管的就是战略和管人。”

“我觉得就是通过一些手段把控目标和结果。”

“后续长期战略,可能几年后现金流充足,产品线足够宽周。快速开启线下门店,直营也好、加盟也罢。”

“总之,这和咱们现在开个淘宝店、等事情上门的状态完全不同。只要走了这条路,就会觉得时间不够用,很紧张。”

“因为有了很明确的目标和结果要去尽快实现。”

“所以,压力也会很大。”

李斌:“比如现在11月中旬了,最好产品年前就上线,借助过年大家都要备年货,我们来一波开门红,年后再冲几个月,做到淘宝商城细分品类前几名,顺利的话可以融资。”

“公司注册、招人、logo设计、品牌设计、包装设计、找产品、找工厂等等一大堆事情。”

“哈哈,是不是瞬间觉得时间不够用,很紧迫了?”

“也算是考验一下咱们自己吧,捋清这么多事情,并且按时保质保量完成,才能说明咱们初步适合创业这件事情。”

“A轮融资的成功与否对我们来说,是一次很好的检验。”

大家瞬间感觉压力上来了,呼了一口气!

“嗯,我们尽快捋清楚,然后做起来!”

... ...

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