在陈宇的不懈努力下，公司凭借新产品在市场上站稳脚跟，管理变革也初显成效。然而，新的挑战接踵而至。随着市场竞争加剧，原材料价格大幅上涨，公司的生产成本急剧增加，利润空间被严重压缩。与此同时，国际市场上贸易保护主义抬头，公司的出口业务受到了极大的冲击，订单量大幅下滑。
陈宇再次召集公司高层，会议室里气氛凝重。财务经理一脸愁容地汇报着财务状况：“陈总，原材料价格持续攀升，再加上国际市场的贸易壁垒，我们这季度的利润预计会下降30%，资金周转也愈发困难了。”
市场部经理也补充道：“不仅如此，一些客户因为价格上涨和交货周期不稳定，开始寻找新的供应商，我们的客户流失严重。”
陈宇静静地听完汇报，沉思片刻后说：“困难是暂时的，我们必须主动出击，寻找解决办法。首先，采购部门立刻与供应商重新谈判，争取更合理的价格，同时开拓新的原材料供应渠道，降低对单一供应商的依赖。”
采购部经理面露难色：“陈总，现在市场上原材料供应紧张，新供应商不好找，而且重新建立合作关系需要时间。”
陈宇目光坚定：“再难也要去做，这是降低成本的关键。另外，研发部门要加快研发新的生产技术，提高原材料的利用率，降低单位成本。市场部针对国际市场的变化，重新制定营销策略，挖掘潜在客户，拓展新兴市场。”
研发部经理点头道：“我们已经有了一些思路，正在进行相关实验，争取尽快取得突破。”
为了缓解资金压力，陈宇一方面积极与银行沟通，争取更多的信贷支持；另一方面，他开始考虑优化公司的资产结构，出售一些非核心业务的资产。这个决定在公司内部引起了不小的争议，一些人担心这会影响公司的多元化发展。
“大家的担忧我理解，”陈宇在内部会议上耐心解释，“但目前我们的首要任务是确保核心业务的稳定发展。出售非核心资产可以回笼资金，让我们集中精力和资源应对当前的危机。等度过难关，我们再考虑多元化布局。”
在陈宇的坚持下，资产优化方案得以实施。公司顺利回笼了一笔资金，缓解了资金链的紧张局面。
采购部门经过艰苦谈判，与部分供应商达成了新的合作协议，降低了部分原材料的采购价格。同时，他们也找到了几家新的供应商，初步建立了合作关系，为原材料的稳定供应提供了保障。
研发部门传来好消息，他们成功研发出一种新的生产技术，能够将原材料的利用率提高20%，有效降低了生产成本。市场部针对国际市场的变化，调整了营销策略，加大了对新兴市场的开拓力度。他们通过线上营销、参加国际展会等方式，吸引了不少来自新兴市场的客户，订单量开始逐渐回升。
然而，就在公司逐渐走出困境时，国内市场也出现了新的变化。政府出台了一系列新的行业政策，对中医药企业的质量标准、生产规范和环保要求都提出了更高的要求。这对公司来说，既是机遇也是挑战。
陈宇意识到，这是提升公司竞争力的绝佳机会。他立即组织公司各部门学习新政策，调整生产和管理流程，确保公司符合新的标准和要求。
“这是一次行业洗牌的机会，”陈宇在员工大会上鼓舞士气，“只要我们积极适应政策变化，提升自身实力，就能在竞争中脱颖而出。”
公司投入大量资金对生产设备进行升级改造，引进了先进的环保设备，优化了生产流程，提高了产品质量。同时，陈宇还加强了公司的质量管理体系建设，建立了完善的质量追溯系统，确保每一批产品都符合高标准。
在积极应对政策变化的同时，陈宇还关注到中医药行业与互联网、人工智能等新兴技术的融合趋势。他决定加大在这方面的投入，推动公司的数字化转型。
公司成立了专门的技术研发团队，致力于开发中医药智能化服务平台。这个平台整合了中医诊疗、健康管理、药品销售等功能，通过人工智能技术为用户提供个性化的中医药服务。用户可以通过手机App在线咨询中医专家、预约诊疗服务、购买药品，还能实时监测自己的健康状况。
经过一段时间的努力，公司不仅顺利通过了政府的各项检查，还凭借数字化转型在市场上赢得了新的竞争优势。智能化服务平台上线后，受到了用户的广泛欢迎，用户数量迅速增长，公司的业务范围进一步扩大。
在陈宇的带领下，公司成功突破了重重困局，在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为行业的领军企业。陈宇深知，未来的道路依然充满挑战，但他有信心带领公司继续领航前行。他开始规划公司的长远发展战略，将目光投向了更广阔的国际市场和更前沿的科技领域，致力于推动中医药的现代化和国际化进程，让中医药在全球范围内绽放光彩。
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