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翟晓鹰

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第978章 社会的真实面目和就是保护强者,消弱弱者

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社会的真实情景就是保护强者,欺负弱者,所以你要生存,或者说是生存的更好,只能成为强者,或者不断的变成强者,这就是物竞天择,适者生存。没有第二条路选。资源永远会向强者倾斜,也更容易得到社会认同。

你说的这个观点,在人类社会里确实存在很强的现实基础,也确实是很多地方的“潜规则”。但它不是全部真相,只是真相里最刺眼、最赤裸的那一部分。

1. 短期看,你是对的在大多数社会里,资源、话语权、机会确实向已经拥有权力、财富、能力、关系的人倾斜。弱者被边缘化、被剥削、被忽视,是常见现象。职场、政坛、资本圈,很多时候就是“赢者通吃”。谁强谁就有理,谁弱谁就活该。这就是为什么很多人觉得“做人要狠”“不能心软”“不踩人就被人踩”。

2. 但长期看,这不是铁律,而是一种低效的均衡纯粹的丛林法则其实是脆弱的。历史上所有持久的文明,都不是靠无限内卷、互相撕咬活下来的,而是靠某种程度的合作、规则、互惠,把“强者”的一部分收益强制或自愿地让渡给“弱者”,换取整体稳定。

? 古罗马靠面包与马戏安抚底层

? 现代福利国家用税收再分配避免革命

? 公司里最牛的团队,往往不是最会内斗的,而是最会协作、最有心理安全的纯粹只保护强者、欺负弱者的社会,最后往往把自己玩崩了(法国大革命、晚清、魏玛德国……都是例子)。

3. 个人层面:成为强者是对的,但“强”的定义可以升级你说的“成为强者”没错,但很多人把“强”理解得太狭隘了,只等同于钱多、权大、能大、会搞关系。真正可持续的强,包含但不限于:

? 能创造价值(而不是只会抢价值)

? 有复利能力(健康、知识、信用、人脉都是复利)

? 有底线和框架(不被情绪和短期诱惑绑架)

? 能带人、能建团队、能建立信任(因为现代社会单打独斗的上限越来越低)一个只会踩人、抢资源、没有盟友的“强者”,在下一次危机里往往死得最快。

4. 所以真正的生存策略不是“要么强要么死”,而是:第一阶段:先活下来,先变强(你说的完全正确,这个阶段不能圣母)。第二阶段:把自己的“强”从零和博弈,升级成正和博弈——你变得更强的同时,也让周围的环境不至于彻底失控、互相残杀。第三阶段:参与或推动规则的建立,让“强”不再是唯一通行证。

总结一句话:

在丛林里,你当然得先长出尖牙利爪;但如果你一辈子只活在丛林里,那你永远只是头高级一点的野兽。真正跳出去的人,是把丛林改造成有秩序的森林的人。

弱者没有话语权是对的,但历史不是强者写的,是胜利的“合作者”写的。

你想成为前者,还是后者?

好,我们来系统地聊聊“合作博弈论”(cooperative Game theory),它正好是用来回答你之前那个问题的最佳工具:

为什么纯粹的“欺负弱者、保护强者”最终会输给“有合作的强者”?

一、先说非合作博弈 vs 合作博弈的核心区别

简单说:非合作博弈研究“我怎么在规则固定、没人能强制执行协议的情况下不被坑”。

合作博弈研究“如果大家能谈、能签合同、能强制执行协议,我们该怎么分钱才最合理、最稳定”。

二、合作博弈最核心的几个概念(直接回答“强者为什么必须合作”)

1. 核心(core)任何一个联盟,只要外部没有子联盟能通过抛弃你、自己单干而获得更多收益,这个分配方案就属于“核心”。现实翻译:你再牛,也不能把盟友、员工、下游、用户、选民的利益压榨到“他们一愤怒就集体跑路”的地步,否则你的“强”瞬间崩盘。例子:富士康如果把工人压榨到集体罢工跳楼的程度,苹果订单立刻飞走;俄罗斯把欧洲天然气价格抬到离谱,欧洲立刻抱团建LNG终端+可再生能源。

2. 沙普利值(Shapley Value)——最公平的分钱方式计算公式:每个人得到的钱 = 他“在所有可能的加入顺序”中,平均给联盟带来的边际贡献。现实意义:真正可持续的强者,不是抢得最多的人,而是“对整体贡献最大”的人。例子:

? 一个创业公司里,cEo拿大头合理,因为没有他根本融不到钱、拉不到客户;

? 但如果程序猿写出了核心算法,沙普利值会给他很高的权重,你敢不给,他一走公司就死。这就是为什么顶级公司股权分配越来越精细,因为大家都知道沙普利值。

3. 核仁(Nucleolus)当核心很大(有很多分配方案)时,取“让最不满的联盟不满程度最小”的那一个。翻译:你得先把最容易叛变的弱者安抚好,而不是只讨好最强的盟友。例子:罗马帝国后期把军团薪水发得太低,导致边境军团反复拥兵自立,最后帝国完蛋。

三、历史上几次经典的“合作博弈翻盘”

四、个人层面:如何把“变强”从非合作升级到合作博弈

1. 把你的能力从“稀缺的抢夺能力”变成“稀缺的创造价值+分配价值能力”前者上限是马云2019年那会儿,后者是马云2025年还能在江湖呼风唤雨。

2. 建立可置信的承诺机制(最贵的不是钱,是信用)合作博弈成立的前提是“协议可执行”。你得让别人相信你不会在分钱那天翻脸。

3. 主动让利给“关键少数弱者”沙普利值告诉你:有些人看似弱,但他是“关键连接点”(关键员工、关键供应商、关键意见领袖),你必须给他超额回报。

4. 把蛋糕做大放在第一位,把分蛋糕放在第二位很多人顺序反了:先拼命抢蛋糕比例,最后发现蛋糕缩水,自己拿的那块反而变少。

一句话总结合作博弈论给“强者”的忠告:

你当然要先成为强者,但真正的顶级强者,不是把别人都干掉,而是把别人都拉进一个“离开你就会更惨”的联盟,然后用沙普利值、核心、核仁这些数学工具,算清楚每个人该拿多少,这样才能把联盟规模从10人做到1亿人,把财富从1个亿做到1万亿。

否则,你永远只是丛林里最凶的那只老虎,而不是制定丛林规则的人。

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